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臨達(dá)分公司四駕齊驅(qū)打頭陣

發(fā)布時(shí)間:2022-03-29 閱讀量:

為確保今年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。經(jīng)投資公司黨委研究,決定在各基層黨支部和全體共產(chǎn)黨員中開展“當(dāng)虎將、打頭陣”黨內(nèi)專題實(shí)踐活動(dòng),臨達(dá)分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召,成立“安環(huán)、黨建、租賃、貿(mào)易”四個(gè)小組,四駕馬車在各條工作戰(zhàn)線上攻堅(jiān)克難,攻城略地。

確保安環(huán)底線紅線,牢固樹立長(zhǎng)效機(jī)制。做好安全環(huán)保工作任重道遠(yuǎn),我們把它放在“高于一切,重于一切”的位置來抓,思想上優(yōu)先強(qiáng)化,工作上優(yōu)先部署,資金上優(yōu)先保證,管理上優(yōu)先加強(qiáng),真正把安全生產(chǎn)和環(huán)保工作落到實(shí)處。

建立健全安全責(zé)任制度。成立安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手的“第一責(zé)任”,壓實(shí)各級(jí)“黨政同責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,全面壓實(shí)安全管理責(zé)任。建立全員安全責(zé)任清單。實(shí)施“重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告”、“崗前一分鐘培訓(xùn)”等措施,成立土地、商鋪兩個(gè)安全巡檢小組,切實(shí)提升員工的安全素質(zhì)和管控能力。期間,對(duì)金安箱站、蘇豪大酒店、光伸二樓家具館燃?xì)獍踩缁鹌髋鋫?、電路安全、車輛安全、消防安全、落實(shí)情況等進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,當(dāng)即要求相關(guān)方單位整改。建立“分片定點(diǎn)”環(huán)保機(jī)制。即班子成員劃分責(zé)任片區(qū),員工定點(diǎn)場(chǎng)地,因地制宜,因場(chǎng)施策。330畝貨場(chǎng):場(chǎng)內(nèi)垃圾全部清理,并全部覆蓋好防塵網(wǎng),安排專人值班值守,每日不同路徑巡查覆蓋好的防塵網(wǎng),查漏補(bǔ)缺,確保防塵網(wǎng)扣好扣實(shí)。嚴(yán)格管理好進(jìn)出口,對(duì)于不讓進(jìn)的堅(jiān)決說“不”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),避免問題反復(fù)。院內(nèi):兩家公司對(duì)清場(chǎng)事宜達(dá)成一致,現(xiàn)已停止經(jīng)營(yíng),對(duì)于建材公司的砂、水泥,都已覆蓋上防水布,院內(nèi)垃圾已清理結(jié)束,等疫情結(jié)束推進(jìn)清場(chǎng)事宜。瑞橋物流:已停止經(jīng)營(yíng),南面大門已封閉,北面大門只出不進(jìn),每天對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行打掃,灑水降塵。金安箱站:已停止經(jīng)營(yíng),每日嚴(yán)格監(jiān)管,只出不進(jìn),對(duì)河邊垃圾和兩個(gè)垃圾站全部覆蓋防塵網(wǎng)。對(duì)于現(xiàn)在的安環(huán)成果不能丟,不能麻痹大意,應(yīng)做到“三長(zhǎng)”:即將安環(huán)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,形成長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)抓不懈。

堅(jiān)持黨組核心作用,夯實(shí)基層黨建根基。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以“三新”解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署,不斷加強(qiáng)支部建設(shè),把黨建與業(yè)務(wù)工作融合,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),牢固理論基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,筑牢信仰之基,補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。聯(lián)系實(shí)際學(xué),把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去。切實(shí)做到學(xué)、思、用貫通。臨達(dá)公司開展“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”主題學(xué)習(xí)日活動(dòng),全體黨員同志以飽滿的精神,實(shí)干的作風(fēng),積極地投入到工作中去。組織全體管理人員線上學(xué)習(xí)李克強(qiáng)總理所作的《政府工作報(bào)告》,不斷提高理論和實(shí)踐水平,堅(jiān)定信念,穩(wěn)中求進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。堅(jiān)持黨組引領(lǐng),打造團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。疫情期間,我公司積極響應(yīng)上級(jí)黨組織的號(hào)召,黨員發(fā)揮模范帶頭作用,積極報(bào)名參加志愿者,從而帶動(dòng)職工一起參加志愿服務(wù)工作,共有5名職工參加所在社區(qū)自愿者工作,他們主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),積極肯干,是一個(gè)真正的模范先鋒隊(duì)。在大家居家辦公時(shí)候,有一名職工堅(jiān)守崗位,每天巡查場(chǎng)地,及地上報(bào)巡查記錄,是愛崗敬業(yè)的真實(shí)體現(xiàn)。在環(huán)保回頭看期間,因海州區(qū)暫未解封,管理人員不能到現(xiàn)場(chǎng)辦公,住在猴嘴、墟溝的職工提前復(fù)工復(fù)產(chǎn),每天按時(shí)到崗,雨天、周末也不例外,他們不怕苦、不怕累,不埋怨,積極地把工作做好,是“當(dāng)虎將、打頭陣”的真實(shí)體現(xiàn),同時(shí),也體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)”力量,是我們臨達(dá)人上下一條心,擰成一股繩,砥礪奮斗的真實(shí)體現(xiàn)。

加大租賃收取力度,夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)根基。租賃產(chǎn)業(yè)是臨達(dá)分公司基本產(chǎn)業(yè),租金收取也是主要工作,一季度,租金催繳小分隊(duì)在黨史學(xué)習(xí)教育下,發(fā)揚(yáng)鍥而不舍精神,采用“快、勤、纏、粘”方式電話溝通,上門收取,疫情期間,采取線上(微信、QQ)方式聯(lián)系相關(guān)方催收,3月底已收取租金179萬元,距離一季度目標(biāo)任務(wù)還有缺口,原本計(jì)劃3月底租金全部收取到位,因疫情影響,未能完成任務(wù),疫情解封后,我們將針對(duì)難纏戶、釘子戶,采取車輪戰(zhàn)術(shù),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,主要負(fù)責(zé)人帶頭,每天早晚報(bào)到,或軟磨硬泡,或蹲點(diǎn),或曉之以理、動(dòng)之以情,采用一切方法,確保4月底租金收取到位。對(duì)于閑置資產(chǎn),我們以公司閑置資產(chǎn)“清零”工作方案為指導(dǎo)思想,增加資產(chǎn)租賃收入,爭(zhēng)取利益最大化。

加快推進(jìn)貿(mào)易項(xiàng)目,助力企業(yè)振興發(fā)展。貿(mào)易項(xiàng)目部設(shè)在臨達(dá),對(duì)我們來說是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。年初調(diào)研的項(xiàng)目因國(guó)家政策原因暫停,大家并沒有因此松懈,繼續(xù)積極跑市場(chǎng),開發(fā)新項(xiàng)目,尋求新合作伙伴,經(jīng)貿(mào)易部人員不懈努力,現(xiàn)已與市內(nèi)一家公司溝通,對(duì)我們公司很感興趣,等疫情解封后,雙方領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備見面詳談,如果成功,這將是臨達(dá)公司一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。機(jī)會(huì)不是靠等來的,總是等待機(jī)會(huì),就會(huì)失去了機(jī)會(huì)。所以我們以守住資金“零風(fēng)險(xiǎn)”底線,繼續(xù)謀劃貿(mào)易工作。

在此特殊時(shí)期,臨達(dá)分公司充分發(fā)揚(yáng)“四再”創(chuàng)業(yè)精神,淬煉“四拼”工作作風(fēng),四駕馬車齊發(fā)力,蹄疾步穩(wěn)促發(fā)展。

朱文燕)