開展“創(chuàng)新·招商”季活動以來，臨達分公司認真貫徹落實臺北投資公司黨委“創(chuàng)新·招商”季動員大會會議精神，緊緊圍繞活動的主要任務，以“書記項目”為抓手，統(tǒng)一思想，提高認識，把招商引資工作擺在關系公司發(fā)展的首要位置，率先打響“創(chuàng)新·招商”夏季戰(zhàn)役。

明確主攻方向，確保貿易業(yè)務持續(xù)開展。為了進一步優(yōu)化、完善貿易風險防控，降低交易金額大、風險點多等因素，貿易項目部和贛榆鹽業(yè)公司對以后的貿易合作模式、貿易資金使用額度、回款期限工作做了深入交流，雙方對合作內容已達成共識。

明確內部潛力，聚焦形成公司主導產(chǎn)業(yè)。大力推進商鋪招租工作，成立了許邱白為組長，劉軍、劉亮為副組長，閆佳俊、王愛軍等同志為成員的資產(chǎn)租賃小組，制定《閑置資產(chǎn)分類分級盤活清單》，因戶施策，確定“好次捆綁、就近消化、宜租則租”的盤活處置原則，確保有效盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。經(jīng)過多番努力，目前1800多平方閑置商鋪已有意向客戶。

招商引資是目前關乎企業(yè)發(fā)展的大戰(zhàn)略，臨達分公司更加積極地全力投入到“招商季”行動中，以奮勇爭先的進取精神、永不懈怠的工作干勁，牢牢把招商引資工作抓實抓牢，明確責任，落實到行動上，努力實現(xiàn)招商引資工作有新成效、新作為，為公司發(fā)展夯實提供保障。

(朱文燕)