近年來，神特公司不忘初心、把握重心、凝聚人心、瞄準(zhǔn)靶心、增強(qiáng)信心，采取“五強(qiáng)”舉措，在圍繞中心、服務(wù)大局中踐行初心和使命，不斷推進(jìn)工會工作改革創(chuàng)新發(fā)展。

勞動競賽強(qiáng)活力。廣泛開展“提能達(dá)產(chǎn)，提質(zhì)增效”、“增產(chǎn)增收，創(chuàng)新創(chuàng)效”年度勞動競賽和“大干一百天，實現(xiàn)雙提升”、“決戰(zhàn)四季度，奪取雙勝利”階段性小指標(biāo)勞動競賽，掀起比學(xué)趕超熱潮。

技能比武強(qiáng)本領(lǐng)。舉辦職工技能大賽。設(shè)置前紡凍膠絲落桶、后紡集束換桶、后紡斷絲打結(jié)、后紡帶絲上卷、纖度強(qiáng)度檢測等10個競賽項目，來自公司生產(chǎn)一線、維保組件、質(zhì)檢包裝和后勤服務(wù)6個班組的73名員工參加了競賽活動，競賽達(dá)160人次，廣大員工比技能、賽水平、展風(fēng)采，展示了創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌，營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

拜師學(xué)藝強(qiáng)素質(zhì)。13對師徒簽訂“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動師徒責(zé)任書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。以拜師學(xué)藝為抓手，發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢，幫助青年員工提升操作技能，在崗位上成長成才。

合理化建議強(qiáng)智慧。在生產(chǎn)車間和辦公區(qū)分別設(shè)置意見箱，按季度開展職工合理化建議活動，為企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、管理把脈問診。自活動開展以來，已累計征集到意見建議690條，其中145個“金點子”經(jīng)采納使用后結(jié)出“金果子”，產(chǎn)生了近百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。