為切實加強公司資金風(fēng)險防控工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，打好2015年的收官之戰(zhàn)，西旺水產(chǎn)公司全面貫徹落實投資公司關(guān)于資金風(fēng)險管理各項規(guī)章制度，加強員工風(fēng)險理論知識的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，對往年實際案件進行剖析和提出對應(yīng)的措施；讓風(fēng)險意識在每個員工頭腦中生根、在工作中筑牢，記于心、化于行。把風(fēng)險管理工作體現(xiàn)在公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的各個流程和每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。公司養(yǎng)殖轄區(qū)工作人員還對養(yǎng)殖戶進行信用等級評定和分類重點監(jiān)控工作，及時掌握養(yǎng)市場魚情殖戶的生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常后及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以爭取主動控制風(fēng)險，進一步降低公司經(jīng)營風(fēng)險，促進公司良性發(fā)展和經(jīng)濟效益的有效提升。（西旺水產(chǎn)邱利民）