王統(tǒng)軍，現(xiàn)任埓南制鹽分公司十四班班長(zhǎng)，現(xiàn)有職工9人，在班長(zhǎng)王統(tǒng)軍的帶領(lǐng)下，埒南制鹽十四班不論是灘容灘貌、生產(chǎn)業(yè)績(jī)、生產(chǎn)安全、還是人員穩(wěn)定，年年在埒南制鹽分公司名列前茅，甚至在全公司也是前列，他始終貫徹公司的生產(chǎn)工藝，出色的完成了今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，連續(xù)多年被評(píng)為灌西投資公司、日曬制鹽的“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個(gè)人”。2020年產(chǎn)鹽15200噸，完成任務(wù)103%，單產(chǎn)14.6，單耗4.1，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

班組建設(shè)，思想先行。今年年初人員調(diào)整過(guò)的十四班人員年齡差異較大，思想不夠穩(wěn)定，最初，部分初來(lái)的員工缺乏工作積極性，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響，王統(tǒng)軍同志發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，主動(dòng)找這些員工談心，介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，通過(guò)與員工的相處，班組員工工作熱情明顯提升，凝聚力增強(qiáng)，取得了良好的成績(jī)。

王統(tǒng)軍同志一直從事制鹽多年，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，他提出要嚴(yán)格執(zhí)行鹵水除硫工藝，實(shí)行活碴長(zhǎng)鹽。要不斷強(qiáng)化塑池管理，加強(qiáng)對(duì)塑池跑冒滴漏的管理，細(xì)化“三雨”操作，及時(shí)做好淋板水的收儲(chǔ)，全年實(shí)行灘場(chǎng)文明化、達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

  什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在王統(tǒng)軍身上得到了充分的體現(xiàn)。每一天應(yīng)對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，王統(tǒng)軍不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，埒南制鹽十四班在他的帶領(lǐng)下沒(méi)有因個(gè)人原因影響過(guò)生產(chǎn)，最大程度的保障了生產(chǎn)。

王統(tǒng)軍班組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組職工發(fā)揮各自的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn);其次，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際狀況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班組員工的安全職責(zé)心，將職工的安全職責(zé)心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

一顆顆晶瑩的鹽粒，一座座聳立的鹽廩，記錄著他撒滿汗水的足跡，也凝聚著他自主創(chuàng)新的智慧。然而，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增，我們有理由相信：埓南制鹽分公司十四班在王統(tǒng)軍的帶領(lǐng)下一定能夠再創(chuàng)佳績(jī)!（埒南制鹽公司工會(huì)）