2016年,灌西投資公司黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為統(tǒng)領(lǐng)，以“服務(wù)型黨組織建設(shè)深化年”為主線，營造和諧發(fā)展的良好局面。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.4億元，其中投資公司全年經(jīng)營收入6350萬元，實現(xiàn)利潤600萬元；日曬制鹽公司實現(xiàn)銷售收入7750萬元，銷售原鹽45萬噸。成績的背后，彰顯出提升黨建工作水平，越來越成為灌西發(fā)展的強勁引擎和澎湃動力。
“兩學(xué)一做”增強黨性意識
以“三大課堂”打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)。區(qū)分不同層次、不同類別黨員，組織開展學(xué)習(xí)教育。以中心組學(xué)習(xí)會、晚上學(xué)習(xí)班、學(xué)習(xí)研討會為“理論課堂”；以電視臺、網(wǎng)站、書記微信群、微信通、QQ群作為“網(wǎng)絡(luò)課堂”；以聯(lián)系點、委員片區(qū)、本職崗位為“實踐課堂”；黨委為每個黨員贈送《中國共產(chǎn)黨章程》計780本，為在崗管理人員黨員購買了150本《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，為在崗黨員購買了400本《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》。兩級班子成員認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會76篇，播放電視新聞專題10期，在微信群上舉辦支部書記微黨課10課時，確保黨員學(xué)習(xí)教育參與率。
以“三項活動”檢驗“做”的成效。開展“走基層聽意見解難題”調(diào)研行，舉行一次談心談話，講授一次專題黨課，參與一次聯(lián)系點勞動，提出一個合理化建議，辦好一件實事，讓學(xué)習(xí)教育成效落實到基層一線。開展“學(xué)華茂促發(fā)展”活動。組織各單位、部門負責人30余人到華茂公司考察學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)體會33篇；召開“學(xué)華茂 勇?lián)?爭先不落伍”座談會，掀起學(xué)習(xí)華茂精神的熱潮。開展“收獲金秋行動”活動。強化委員片區(qū)，細化任務(wù)指標，強化責任考核，確保各項費用收繳到位。
“四項工程”夯實黨建基礎(chǔ)
公司黨委深入實施黨建“四項工程”，引領(lǐng)改革創(chuàng)新，打造高素質(zhì)黨員隊伍，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。
深化“委員包片”，實施“領(lǐng)航工程”。在投資公司、各子公司兩級層面上進一步深化“委員包片”，在包片委員實施“六包六確保”，開展了“提出一條合理化建議、解決一個生產(chǎn)經(jīng)營難題、爭做一名技術(shù)創(chuàng)新典型、為民辦一件實事、聯(lián)系一名員工”“五個一”活動。規(guī)范黨小組建設(shè)，配強黨小組長，舉辦黨小組長培訓(xùn)班。
深化“黨內(nèi)主題教育”，實施“堡壘工程”。開展“降本減虧我有責，解困發(fā)展我爭先”主題活動。選樹5個基層黨組織為“黨支部示范點”、 6名支部委員為“委員包片示范區(qū)”、 20名黨員為“黨員標兵示范崗”。各支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重難項目，開展亮點爭創(chuàng)活動。建全基層支部組織網(wǎng)絡(luò)，集中開展16個基層黨支部換屆選舉，開展“黨建基礎(chǔ)建設(shè)達標月”活動，對基層黨員活動室提檔升級。堅持一年一個專題在灌云黨校開辦黨員干部冬訓(xùn)培訓(xùn)班。實行黨員關(guān)愛五項制度，提升黨員榮譽感。
深化“星級員工”評比，實施“先鋒工程”。開展系列黨員立功競賽活動，培樹“星級員工”典型；投入20萬元技術(shù)創(chuàng)新啟動資金，激勵員工投身技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、師徒結(jié)對活動。
深化“兩會一公開”制度，實施鑄魂工程。完善“兩會一公開”制度，每季度召開一次“黨風(fēng)廉政發(fā)布會”，組織一次“領(lǐng)導(dǎo) 班子與職工代表對話會”，開展一次企務(wù)公開、文化展示活動。解決道路、環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等26件實事，維護了職工的合法權(quán)益。
“創(chuàng)新載體”提升黨建活力
完善書記抓基層黨建工作責任清單。16個基層支部書記公開作出承諾；設(shè)立40萬元黨建“專項資金”，專款專用，助力黨建工作開展。建立黨建重點項目考核清單。以“月度任務(wù)書+績效考核表”，對月、季、年目標任務(wù)，進行“百分制”量化考核。建立支部書記、包片委員雙約談制度，通過反饋單和內(nèi)部通報，抓好黨建工作落實。
開展了為期10個月的“過緊日子從我做起”大討論活動，召開動員大會，組織宣講團，深入基層一線開展巡回宣講活動，向職工講明場情，亮清家底，宣講8場次，參加530人次；組織召開座談會、對話會、辯論會50余場次，參加討論人員達1500人次。
推動黨群工作基本功“大練兵”活動。開展“雙黨課、雙談心”活動。黨委委員和支部委員分別為黨員上黨課，黨委書記與管理人員一對一談心，基層支部書記與黨員一對一談心活動，談心330人次。利用職工學(xué)校和業(yè)余黨校陣地，開辦了常用公文寫作、職業(yè)修養(yǎng)、電腦運用、責任能力等內(nèi)容的六期大講堂。通過召開黨建工作座談會、推進會、觀摩交流會、黨建調(diào)研會，提高“會做”的能力，實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展雙提升。
積極開展“文明單位”創(chuàng)建。在重要場所懸掛企業(yè)標識，對公司道路邊、生產(chǎn)區(qū)、辦公樓道等15處原文化標識進行更新。利用廉政教育室、道德講堂等陣地開展核心價值觀學(xué)習(xí)教育；積極開展文體活動，舉辦了職工“文體周”活動、“舞動灌西，炫亮幸福”廣場舞比賽、“快樂運動，健康生活”女職工健步走活動、“五一”放歌，共筑魅力灌西”廣場文藝演出。承辦了工投集團首屆職工男子籃球賽開幕式及A組比賽，市總工會“進工投、送文藝、促和諧”廣場演出活動，提升了公司文明程度和職工的文明素質(zhì)。2016年，投資公司成功申報了市級文明單位和社會主義核心價值觀建設(shè)示范基地。
實施“1+6”民生改善行動，為灌西近1000名居民開通了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，為300余名八十歲以上老人辦理了尊老金，投入10多萬元，建成一個規(guī)?；姆鲐殠屠Щ?；投入50余萬元，對中二圩街道衛(wèi)生環(huán)境進行整治。
開展慶“七一”系列活動。通過召開慶祝表彰會，舉辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識競賽、開展“思想道德教育大講堂”活動，參觀“新四軍紀念館”，召開新老黨員座談會，為黨員過“政治生日”，組織黨員志愿活動和技術(shù)比武競賽，隆重紀念建黨95周年。
“兩個責任” 推動廉政建設(shè)
黨委書記和支部書記年初簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任書》，基層單位一把手公開廉政承諾。投入11萬元建設(shè)一個廉政教育室，經(jīng)常性開展廉政教育輪訓(xùn)，先后組織教育20余場次，16個支部、300余名在崗黨員接受了教育。公司每年組織各單位、部門“一把手”家屬召開家庭助廉座談會，攜手共建廉潔、平安、溫馨的家庭港灣。組織中層干部參觀連云港廉政教育基地，到灌云監(jiān)獄進行警示教育，每季度在中層副職級以上人員中開展“廉潔之星”評選活動。
公司黨委始終強化效能監(jiān)察，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，及時深入實地，抓好督促檢查；聘任31名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，成立績效考核組，干部作風(fēng)督察組，定期不定期對干部工作紀律執(zhí)行情況、月度重點工作開展跟蹤督查。對新任部門、基層單位負責人及關(guān)鍵崗位工作人員，進行集中廉政談話55人次；對違反工作紀律的管理人員進行廉政提醒8人次，誡勉談話5人次。和諧清新的廉政之風(fēng)，嚴謹扎實的工作之風(fēng)匯聚在一起，凝聚起灌西發(fā)展的不竭動力。
艱難困苦，玉汝于成。我們相信在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，灌西投資公司各級黨組織和廣大黨員將進一步解放思想、銳意進取，真抓實干、求真務(wù)實，努力開創(chuàng)黨建工作的新局面！我們相信，新的一年灌西的黨旗將更鮮紅！灌西的明天會更美好！