7月21日上午，灌西投資公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室，召開安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位、部門負(fù)責(zé)人、安委會(huì)成員參加會(huì)議。

會(huì)上，傳達(dá)了省、市以及集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)相關(guān)文件精神，制定了《灌西投資公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，分別明確六個(gè)整治領(lǐng)域以及各整治領(lǐng)域負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位與部門。

公司常務(wù)副總經(jīng)理吳衛(wèi)平部署下一階段安全生產(chǎn)工作指出，一要注意季節(jié)特點(diǎn)，做好夏季“七防”工作（防臺(tái)風(fēng)、防汛、防燃?xì)獗?、防雷擊、防高空作業(yè)、防觸電、防機(jī)械傷人）；二要堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)要求；三要持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查；四要加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，完善班組臺(tái)賬；五要做好迎接省安全督導(dǎo)組專項(xiàng)安全檢查工作。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李國(guó)文就安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一是提高站位，學(xué)“講話”、悟內(nèi)容、思行動(dòng)；二是居安思危，夏季不安全因素較多，教育員工加強(qiáng)防范意識(shí)；三是整改落實(shí)到位，各單位不僅要自查還需互查，查重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源，查到立即整改，不定期進(jìn)行回頭望；四是盡心盡責(zé)，轉(zhuǎn)變以往抓安全生產(chǎn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，出現(xiàn)安全問題要追責(zé)、問責(zé)。（靳靜）